證券日報 | 貴州百靈的“扶貧經(jīng)”:讓藥材種植成為百姓自己的產(chǎn)業(yè)
發(fā)布日期:2020-11-01 09:32:41瀏覽量:2745
證券日報(記者 張敏 實(shí)習記者 許焱雄)今明兩年是我國全面建成小康社會(huì )的關(guān)鍵時(shí)期,也是打贏(yíng)脫貧攻堅戰和實(shí)施鄉村振興戰略的歷史交匯期。在貴州省,龍頭企業(yè)已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)扶貧的主力軍、鄉村產(chǎn)業(yè)振興的生力軍。總部坐落于貴州省安順市的貴州百靈,就是其中之一。
9月18日,《證券日報》記者跟隨貴州百靈總經(jīng)理、董秘牛民冒雨來(lái)到安順市紫云縣板當鎮硐口村的“貴州百靈生態(tài)藍莓園”、鎮寧自治縣大寨村的貴州百靈中藥材(民族藥材)良種繁育及規范種植基地(百靈生態(tài)園)實(shí)地采訪(fǎng)。后者是貴州省省級中藥材產(chǎn)業(yè)扶貧示范園區。
對于產(chǎn)業(yè)扶貧,牛民感悟頗深:產(chǎn)業(yè)扶貧必須創(chuàng )新利益聯(lián)結機制,既要使產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來(lái),又必須明確老百姓在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈當中的利益,為其創(chuàng )造財產(chǎn)性收入及實(shí)現增值,才能實(shí)現脫貧的可持續、可發(fā)展。
“產(chǎn)業(yè)扶貧不能傷農戶(hù)的心”
在牛民看來(lái),產(chǎn)業(yè)扶貧是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的自發(fā)行為?!肮镜牡谝卉?chē)間在哪里?就在田間地頭?!弊鳛橐患颐褡逯兴幧a(chǎn)企業(yè),規模不斷擴大導致公司對上游的訴求不斷提升,即公司必須有自身的種植基地,以解決量和質(zhì)的問(wèn)題,從而實(shí)現和滿(mǎn)足公司對規范化種植的要求。
▲貴州百靈中藥材(民族藥材)良種繁育及規范種植基地
“野生中藥材固然有其優(yōu)勢,但由于產(chǎn)地、自然條件、品種的不同,質(zhì)量也會(huì )有差異。將種植規范化、規?;?、現代化是企業(yè)中藥生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的必然之路?!迸C癖硎?。
扶貧“工具”用得好不好,關(guān)系到扶貧工作和成效是“事半功倍”還是“事倍功半”。在多年中藥材種植及扶貧過(guò)程中,貴州百靈結合產(chǎn)業(yè)特色總結出“中藥大品種帶動(dòng)中藥材大規模種植”的扶貧理念。
“扶貧不管做多大規模,首先要解決銷(xiāo)售問(wèn)題?!迸C裾J為,只有運用中藥的大品種,才能夠帶動(dòng)中藥材的大規模種植。比如說(shuō)貴州百靈的著(zhù)名產(chǎn)品“維C銀翹片”,里面含有山銀花、桔梗等七八味藥材。公司對這些藥材的使用量在全國都是名列前茅?!斑@讓公司具備了大品種引領(lǐng)大規模種植的能力,發(fā)揮龍頭企業(yè)作用?!?br style="text-size-adjust: 100%;">
牛民認為,中藥材種植最大的優(yōu)勢就是品種眾多,可以差異化發(fā)展,實(shí)現一縣一品,一鄉一品,甚至一村一品。雖然中藥材種植不可能解決所有的產(chǎn)業(yè)扶貧問(wèn)題,但目前來(lái)看一定是一個(gè)很好的產(chǎn)業(yè)扶貧路徑。
在采訪(fǎng)的過(guò)程中,牛民一再向記者強調:“產(chǎn)業(yè)扶貧決不能傷了農戶(hù)的心?!敝兴幉牡姆N植有其特殊性、周期性,而中藥材價(jià)格波動(dòng),讓農戶(hù)的利益存在不確定性。為了保證農戶(hù)的利益,貴州百靈對于簽約種植基地的所有中藥材都承諾兜底收購。
牛民對此表示:“公司只能通過(guò)長(cháng)周期來(lái)平衡收益,短周期有時(shí)候會(huì )出現虧損,但不能因此傷了農戶(hù)的積極性。中藥材種植是技術(shù)活,很多藥材是多年生,不連續規范操作,技術(shù)很難掌握,也很難保證農戶(hù)及企業(yè)的利益?!?br style="text-size-adjust: 100%;">
經(jīng)過(guò)貴州百靈及當地其他中藥材種植企業(yè)這些年不斷地持續努力,貴州的吉祥草、虎耳草等很多品種,已逐步在全國形成了影響力?!笆裁唇械氐浪幉??只有在特定自然條件和生態(tài)環(huán)境下長(cháng)期種,才能形成地理標志的這種特質(zhì),形成好品質(zhì)的形象?!辟F州百靈種植部部長(cháng)陳道軍說(shuō)道。
▲貴州百靈中藥材(民族藥材)良種繁育及規范種植基地
坐落在安順市鎮寧自治縣大寨村的貴州百靈中藥材(民族藥材)良種繁育及規范種植基地(百靈生態(tài)園),是貴州省省級中藥材產(chǎn)業(yè)扶貧示范園區,占地221畝,總投資8000余萬(wàn)元,建成后年產(chǎn)值將達1000萬(wàn)元以上。
記者在現場(chǎng)看到,園區內總共有21組現代立體溫室大棚,里面種植了集藥用性、食用性、觀(guān)賞性為一體的中藥材,據介紹,園區所培育的九品香水蓮、鐵皮石斛、重樓、靈芝等名貴品種畝產(chǎn)值在10萬(wàn)元以上。隨著(zhù)園區的不斷建設,在中藥材種植技術(shù)的規范培訓上,園區每年可培訓15000人成為技術(shù)人員。
“過(guò)去大寨也是一個(gè)很窮的村,現在我們在里面種藥材,老百姓也學(xué)種藥材,我們種草莓,他們也學(xué)種草莓;我們種藍莓,他們也種藍莓。于是農家樂(lè )就興起了,除了租地以外又增加了部分收入?!迸C窀锌?,企業(yè)在做扶貧,要給老百姓留下一些東西,這樣百姓積極性就會(huì )高很多。
牛民還透露,在產(chǎn)業(yè)扶貧走過(guò)“實(shí)現原材料的保質(zhì)保量穩定供應”第一階段以后,百靈將進(jìn)行第二階段:試驗一些含有更高科技含量的種植方式。比如,今年航天科技集團到貴州來(lái)扶貧,跟百靈對接,雙方簽約做5個(gè)品種的太空育種。
如果說(shuō)中藥材種植是貴州百靈產(chǎn)業(yè)扶貧的自發(fā)行為,那么“貴州百靈生態(tài)藍莓園”則是公司幫助當地選品種、創(chuàng )品牌的主動(dòng)扶貧行為。在牛民看來(lái),扶貧,單一的送物資只能解一時(shí)之困,而非長(cháng)久之計。扶貧更多的是“授人以漁”,為之計長(cháng)遠,讓當地百姓真正地掌握持續發(fā)展之技能。
通往藍莓園的公路盤(pán)山而上,盡管當時(shí)下起了不小的雨,行車(chē)依然很順利。司機師傅感慨道:“貴州百靈在這里建了藍莓園,政府修建了好的配套設施,發(fā)展比以前好太多了?!?br style="text-size-adjust: 100%;">
牛民向記者介紹,扶貧要有針對性,挑選區位及選擇經(jīng)濟作物品種十分關(guān)鍵。要讓老百姓看到短期實(shí)實(shí)在在的收益以及可預見(jiàn)的長(cháng)期收益。

▲百靈紫云生態(tài)藍莓園
記者站在山頂眺望整個(gè)產(chǎn)業(yè)園,除了藍莓樹(shù)以外,還套種了其他中藥材。
“這是貴州百靈對產(chǎn)業(yè)扶貧的技術(shù)創(chuàng )新,根據中藥材或經(jīng)濟作物的生物學(xué)特點(diǎn)及其對生長(cháng)環(huán)境的要求,與種植區域的自然條件相結合,在作物品種間采用間套種的種植模式?!标惖儡娊忉屨f(shuō),當地土地利用效率很有限,通過(guò)套種可節約土地。
解決后續的藍莓銷(xiāo)售是扶貧的關(guān)鍵?!斑@里距離最近的高速公路只有幾公里,藍莓采摘后能很快送往貴陽(yáng)等地方銷(xiāo)售?!迸C窠榻B,除了和當地的商超簽訂協(xié)議外,貴州百靈還聯(lián)合工商銀行幫助其建立電商銷(xiāo)售渠道。貴州百靈還規劃幫助當地建設藍莓的再加工和深加工工廠(chǎng)。
牛民說(shuō)道:“貴州當地很多老百姓不會(huì )、又不敢去嘗試這些新東西。所以我們就通過(guò)給種源,做技術(shù)培訓,給訂單的模式進(jìn)行扶貧。老百姓只要出兩樣東西,土地和勞動(dòng)力,同時(shí)接受我們的管理培訓。通過(guò)大規模種植,再進(jìn)行一些深加工引領(lǐng),通過(guò)我們百靈的品牌,最后才能形成當地百姓自己的產(chǎn)業(yè)。讓老百姓不只是一個(gè)打工者而是市場(chǎng)主體的參與者,才是產(chǎn)業(yè)扶貧的更高階段,所謂授人以魚(yú)不如授人以漁?!?/span>
龍頭企業(yè)“做給農民看、教會(huì )農民干、帶著(zhù)農民賺”,把產(chǎn)業(yè)盡量留在鄉村,把就業(yè)崗位盡量留給農民,把產(chǎn)業(yè)增值收益盡量留給農民,有助于建立起貧困地區產(chǎn)業(yè)扶貧的長(cháng)效機制,提升鄉村自我發(fā)展的內生動(dòng)力,激發(fā)農戶(hù)、貧困戶(hù)參與鄉村振興的活力。
在扶貧的過(guò)程中,牛民介紹了公司的創(chuàng )新之處:“公司與農戶(hù)建立了利益聯(lián)結機制”:根據產(chǎn)業(yè)園的規劃,首先是由政府統一流轉困難群眾的土地,轉租給貴州百靈進(jìn)行建園,土地流轉期限30年。

▲百靈紫云生態(tài)藍莓園
與此同時(shí),通過(guò)“三步走”幫助當地農戶(hù)脫貧。首先是把當地貧困農民變?yōu)樗{莓園工人:園區建成后的前五年采取“反租倒包”的模式承包給貧困農戶(hù)進(jìn)行管理,公司安排技術(shù)人員負責技術(shù)指導。農戶(hù)收入承包管理費。第二步把藍莓園工人變?yōu)樗{莓園股東:從第六年開(kāi)始,公司與貧困農戶(hù)采取股份分成的模式劃分收益,承包管理的農戶(hù)占股份30%,公司占股份70%。最后一步則是將貧困農戶(hù)蛻變成園區真正的主人:第九年以后實(shí)行4:6(公司占40%,貧困戶(hù)占60%)的股份分配模式,貧困農戶(hù)將真正變成藍莓園的主人。
“這種模式讓農戶(hù)親眼、親身參與藍莓園的發(fā)展,讓他們切切實(shí)實(shí)地感受到這種模式的可行性?!迸C裣蛴浾呓榻B,前期的資金投入、規劃風(fēng)險高,過(guò)了這個(gè)階段,就是收獲期,農民能看到眼前的利益。
截至目前,藍莓園一期共投入建設資金2300萬(wàn)元。目前已建成6000畝,預計在明年全面建成10000畝的規模。
“對于貧困人口來(lái)說(shuō),就業(yè)一份穩定的工作,在穩定預期的基礎上才能規劃未來(lái)?!迸C裾J為,現在全社會(huì )都關(guān)注留守兒童問(wèn)題,產(chǎn)業(yè)扶貧做起來(lái),地方經(jīng)濟發(fā)展起來(lái),有助于百姓回鄉發(fā)展,也有利家庭和兒童發(fā)展。